為使公司“企業(yè)管理制度”有效的貫徹和落實(shí)，公司人力資源部自2014年8月8日起，在各分公司、項(xiàng)目部組織了“企業(yè)管理制度”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別在行政管理、人事管理、工程管理、質(zhì)量安全、成本結(jié)算、法律風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 本次系列培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部組織，集團(tuán)總工辦、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)合約部、綜合管理部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)結(jié)算部和材料公司共同參與，在為期一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，分地區(qū)、分批次、分專業(yè)就集團(tuán)2014年發(fā)布的工程管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、采購(gòu)管理制度、綜合管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、法律風(fēng)險(xiǎn)防范及集團(tuán)重要文件精神等做了系統(tǒng)、詳盡的講解。 通過培訓(xùn),使全體員工對(duì)制度規(guī)范的要求有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步明確了流程范圍內(nèi)的職責(zé)要求和管控重點(diǎn)，為管理制度的進(jìn)一步推行和后續(xù)的修訂完善奠定了基礎(chǔ)。